中国不久将取代美国成为全球第一大经济体，对此人们不禁要问：中国将如何改变世界？中国的发展对于世界经济体系而言是挑战与机遇并存，同时它也对人们一贯的经济观点提出了质疑，即私有经济和市场是否是实现经济增长的最佳途径。  　　面对中国经济增长放缓、成本上涨以及竞争加剧的现实，您该如何确保公司业务继续保持良好发展势头并实现既定目标？您该如何评价这些因素并判断它们未来的发展走势？论坛将探讨中国发展中的商业环境以及如何为商业成功做好规划。

2014年5月14日 万达索菲特酒店 8.15-8.45 来宾签到/咖啡 8.45-8.55 Opening remarks 开幕致辞 　　　　　　Robert Ward，The Economist Intelligence Unit 编辑总监 8.55-9.15 会议主旨发言：“全球经济前景展望” 　　　　　　三大主题将成为2014年全球经济发展的重点。美国、欧元区及日本都出现了协调发展，这一现象已经多年未见了。尽管增长幅度并不大，但至少能为全球经济增长奠定基础，然而从长期来看，经济增长重心向新兴市场转移的趋势并不会因此改变。全球货币政策将逐渐收紧。最后，新兴市场的决策质量将再次成为公众关注的焦 点，投资者必须密切关注各市场动态。我们的编辑总监将详细阐述这些发展趋势，并阐明其对在华及其它地区企业发展策略的影响。 　　　　　　Robert Ward, The Economist Intelligence Unit 编辑总监 9.15-9.50 中国是否会改变世界？ 　　　　　　中国不久将取代美国成为全球第一大经济体，对此人们不禁要问：中国将如何改变世界？中国的发展对于世界经济体系而言是挑战与机遇并存，同时它也对人们一贯的经济观点提出了质疑，即私有经济和市场是否是实现经济增长的最佳途径。 　　　　　　Dr Simon Baptist, The Economist Intelligence Unit 　　　　　　首席经济学家兼亚洲区域总监 9.50-10.20 携手合作，寻求海外成功 　　　　　　在新市场树立品牌意识、进行风险管理并赢得各类利益相关方的信任并非一朝一夕便能实现。然而，企业通常会面临压力，希望在海外市场能迅速集聚发展动力并发挥 影响。诸多中国公司在与国外跨国公司的合作中获得了成功。我们将分享这些公司的成功经验，听听他们是如何携手共进、顺利进驻新市场。 　　　　　　专题小组成员： 　　　　　　Ian Riley，豪瑞集团（Holcim）中国区总裁 　　　　　　主持：朱之文 复旦大学校务委员会主任 　　　　　　Martijn M Vankan，壳牌（Shell）中国财务总监 　　　　　　Clive Tasker, 标银投资咨询（中国）有限公司 CEO 　　　　　　主持人 　　　　　　许思涛，The Economist Intelligence Unit 全球预测中国区总监 10.20-10.55 茶歇/自由交流 10.55-12.30 国内发展 　　　　　　分会场 1：面对不断变化的市场环境，如何重新评价您的在华发展策略 　　　　　　面对中国经济增长放缓、成本上涨以及竞争加剧的现实，您该如何确保公司业务继续保持良好发展势头并实现既定目标？您该如何评价这些因素并判断它们未来的发展走势？本分会场将探讨中国发展中的商业环境以及如何为商业成功做好规划。 　　　　　　主持人： 　　　　　　Andrew Staples, 经济学人企业组织（Economist 　　　　　　　　　　　　　　　Corporate Network）日本区总监 　　　　　　Alexander van Kemenade, The Economist 　　　　　　Intelligence Unit 大中华区定制研究总监 　　　　　　分会场 2：中国新兴城市的增长前景 　　　　　　中国经济已经不再是单纯的出口导向型，其国内市场也同样为经济增长提供动力，而且动力来源远不止北京、上海和广东这几座城市。您该选择哪些省市设立新的业务 办事处呢？哪些地区或城市、哪些行业会出现需求增长，哪些会下降？在制定新的商业投资决策之前，您需要权衡哪些因素？您该如何进行权衡？本分会场将聚焦中 国地区及经济发展趋势及您业务发展因此面临的挑战与机遇。 　　　　　　专题小组成员： 　　　　　　Bernie Stefan，雀巢（Nestlé ）大中华区战略与业务发展部主管 　　　　　　主持人： 　　　　　　Jon Copestake，The Economist Intelligence Unit 首席大宗商品分析师 　　　　　　刘倩博士，The Economist Intelligence Unit 中国预测服务副总监 10.55-12.30 走出国门 　　　　　　分会场 1：引导国外对中国的海外投资的看法 　　　　　　越来越多的中国企业正“走向全球”，寻求在国外市场发挥更重要的作用。然而，中国企业的海外营商环境并非总是一帆风顺。一些国家较其它国家持更欢迎的态度，一些地区则更适合独具特色的中国企业的发展。当然，许多外国投资者普遍关心的问题，例如基础设施建设及劳动力问题，也同样是中国企业的关注重点。本分会场 将对外国市场对中国投资的态度展开讨论，包括各国所面临的挑战、各国已经制定的措施以及各国为吸引中国投资者而做的努力。 　　　　　　主持人： 　　　　　　Robert Ward, The Economist Intelligence Unit 编辑总监 　　　　　　许思涛，The Economist Intelligence Unit 全球预测中国区总监 　　　　　　分会场 2：中国企业在东南亚的经商环境 　　　　　　东盟对全球投资者的吸引力与日俱增。作为拥有近 10 亿人口、中产阶级队伍快速壮大的地区，东盟对于生产和销售环节都颇具吸引力。然而对于中国企业而言该地区的营环境如何？中国企业应当考虑的最大风险是什么？企业又将如何应对？该地区的最大发展机遇究竟在哪儿？ 　　　　　　Dr Simon Baptist, The Economist Intelligence Unit 首席经济学家兼亚洲区总监 　　　　　　分会场 3：美国及拉丁美洲作为外国直接投资热点的机遇与风险 　　　　　　在经历了经济衰退和漫长的复苏之路之后，美国将成为今年全球增长最快的发达经济体。这意味着恢复竞争力的美国将再次在能源、制造业、科技及其它领域吸引外国投资者的目光。美洲其它地区也同样出现投资热点，尤其是经济恢复活力的墨西哥，该国正着力提升其竞争力。 　　　　　　本分会场将探讨如下议题： 　　　　　　- 美国的经济复苏能否持续？ 　　　　　　-从竞争力角度来看，页岩气革命将如何改变美国？这对中国投资者而言意味着什么？ 　　　　　　-在美国的国家及地方层面是否有一些特别的发展机遇？它们存在哪些经营风险？ 　　　　　　-作为金砖四国之一的巴西能否从一系列决策失误中东山再起，再次吸引重大海外投资？ 　　　　　　-墨西哥是如何在经济上转危为安的？为何它能渡过难关？对于外商直接投资而言，哪些行业最为看好？ 　　　　　　Leo Abruzzese, The Economist Intelligence Unit 全球预测总监 12.30-13.30 午餐 13.30-15.35 国内发展 　　　　　　分会场 1：中国医疗保健市场的未来 　　　　　　试图参与国际医疗保健市场竞争的中国企业必须知晓一点，即从根本上说，这一市场是不断变化的，任何改变都会对所有利益相关方（医疗行业、供应商、付款方、保 险公司、患者及政策制定者）产生深远影响。尽管全球对医疗保健服务的需求不断增长，但成本压力巨大，且各国市场的进入方式复杂多变，不尽相同。基于价值的 医疗保健理念是了解这些变化因素的关键所在，这一理念决定了众多市场当前及未来的经营方式。本分会场将对其进行探讨，并探寻我们可采取的一些战略对策。 　　　　　　跨国企业正不断创新，通过关注日益重要的“基础医疗业务” （包括中国较小城市的低级别医院），为病患、供应商及医疗保健制度创造新的价值。基础医疗创新不仅 仅是简单的成本削减，它还要求提供新产品、新服务及新的商业模式。我们将探寻在华跨国企业如何通过实施创新战略更好地服务于中国的基础医疗。 　　　　　　主持人: 　　　　　　Vivek Muthu, Bazian 董事总经理 　　　　　　Chee Hew, Clearstate 大中华区主管 　　　　　　分会场 2：中国：工资上涨与人才发掘 　　　　　　中国彻底改变了全球制造业，而全球制造业也彻底改变了中国。但随着中国工资水平的上涨，跨国企业开始需要在其它地区设立生产点，同时，越来越多的中国企业开 始“走向全球”，将其经营模式带向海外，全球供应链必将再次发生巨大转变。在劳动力密集型的制造业，中国不断上涨的工资是否会成为削弱其竞争力的一项因素？与中国相比，哪些国家的竞争力更强或更弱？ 　　　　　　主持人： 　　　　　　David Humphreys, The Economist Intelligence Unit 美洲区定制研究总监 　　　　　　刘倩博士，The Economist Intelligence Unit 中国预测服务副总监 13.30-15.35 走出国门 　　　　　　分会场 1: 海外新兴市场风险评估 　　　　　　中国企业的海外扩张可能具有较高回报，但风险也同样不容忽视：海外市场可能增长乏力，供应链可能断裂，政府可能更迭，政策或许发生变化，决策失误或许会有损 企业声誉。风险无法避免，但如果我们充分了解风险并进行量化，我们就能对其加以管控，较之准备不足的竞争对手，这将成为您的一大优势。本分会场将说明如何 在新市场进行风险评估，并通过实例加以阐述。 　　　　　　主持人： 　　　　　　Robert Powell, The Economist Intelligence Unit “风险服务”高级经济学家 　　　　　　分会场 2：在海外市场树立品牌的重要性 走向海外的中国公司日益认识到品牌价值的重要性，其中一些公司在品牌建设方面正一步步迈向成功。然而大部分公司对此依然缺乏足够的认识，成功对于它们而言似 乎遥不可及。从“无品牌式成功” （即中国公司不依赖品牌来发展壮大）向具有国际竞争力（品牌成为企业成功的必须）的华丽蜕变，意味着公司理念需做出重大转 变。精明睿智的中国跨国企业会向研发、设计和市场营销方面投入更多，同时审视并思考公司在创建及传承方面的优劣。它们会反复思量，寻找走向国际的最佳途 径，新兴市场或将成为它们的首选。然而最为重要的是，它们必须思索这样一个问题，即如何与众不同，从而在竞争中脱颖而出。 　　　　　　主持人： 　　　　　　Charles Goddard, The Economist Intelligence Unit 　　　　　　亚太区编辑总监 15.35-15.55 茶歇/自由交流 15.55-16.45 该怎么办呢？可能影响中国经济增长以及中国企业寻求海外发展的相关情景讨论。 　　　　　　主持人： 　　　　　　Charles Goddard, The Economist Intelligence Unit 　　　　　　亚太区编辑总监 　　　　　　许思涛，The Economist Intelligence Unit 全球预测中国区总监 　　　　　　16.45-16.55 “把握机遇”。会议闭幕致辞 　　　　　　Robert Ward, The Economist Intelligence Unit 编辑总监

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