世界围棋超一流高手——韩国九段李世石与“阿尔法狗”（AlphaGo）的对局，成为三月以来媒体高度关注的事件。赛前，李世石高调宣称要全赢五盘，拿到120余万元美金的奖金，且围棋界一边倒的看好李九段。谁料，李世石连输三盘，而且都是中盘认输，围棋界舆论翻转，李世石改口说努力争取赢一盘。由此可见，作为类脑的人工智能“阿尔法狗”确有非凡的对弈能力。
李世石败于“阿尔法狗”，引发世人热议。焦点是，善于学习的人工智能机器，未来会替代人类吗？
3月11日，澎湃新闻发表《未来，你的职业会被“阿尔法狗”们替代吗》文章，作者认为，具有原创、互动、谈判三种能力的工作，是不容易被人工智能机器及机器人所替代的。该文列举了一系列职业，比较被“阿尔法狗”们替代的可能性。按数值越大、可替代性越高的分析，我发现，列入其中的“会议或活动策划”和“策展人”，可替代性数值分别为3.7和0.7，属于可替代性不高的职业（可替代性的数值较高的职业有：美甲师95、地产经纪97、会计师和审计员92、计程车司机89、裁缝84等；可替代性的数值居于中间水平的职业有：计算机程序员48、历史学家44、翻译38等）。
依此分析，会展业者被“阿尔法狗”们“抢饭碗”的危机尚远，大可得意稍安。
且慢，如此自得恐怕过于简单了！
首先是，凡可计算机化的职位，被替代的可能性就高。
围棋是需要计算的，所以类似人脑的“阿尔法狗”应运而生。但围棋是人类的娱乐活动，“阿尔法狗”不可能取代人与人之间的“手谈”以及比赛运动。
财务会计和审计是需要计算的，“阿尔法狗”可以通过存储、分析大量数据给出相关结论，所以可替代性较高。全球四大会计事务所之一的德勤公司，已决定在会计和审计业务中采用人工智能机器。
会展业者需要具备原创、互动、谈判三种能力，故而被“阿尔法狗”们替代的可能性偏低。
其次是，会展业中仍有许多职位可能被“阿尔法狗”们替代。
会展业中需要原创、互动、谈判三种能力职位，应是项目经理及其以上的职位。其人数并不多（本人曾估算全国展览业的项目经理在5000人左右），而业内仍有许多职位的工作可以计算机化，如观众邀约、门禁登记、数据分析、展馆保安/保洁、展位搭建制作等。这些职位被“阿尔法狗”们替代的可能性是存在的。
第三是，作为学习的辅助工具，会展业借助“阿尔法狗”的需求正在快速增加。
“阿尔法狗”能够战胜李世石，其秘诀在于它是一条能够高水平、超容量、不知疲倦学习的“机器狗”。而李世石不具备这种能力。
著名财经作家吴晓波今年3月1日发表题为《淘汰人的从来是工具而不是年龄》的文章，其中谈到：在美国，医生被认为是职业门槛最高的。要成为一个高超的医生，你起码得学习三千本医疗著作、上万篇论文和临床报告，需要你投入十年的时间，这便是所谓的“一万小时天才定律”。
去年，IBM研发出一套基础于认知技术的学习工具“沃森”，学习这些知识，仅需要花17秒。一家叫贝勒的医学院使用IBM沃森，从2,300万份候选文献中选出7万篇科学文章，在仅仅几个星期内，就准确地找到了可修改p53（与许多癌症有关的一种重要蛋白质）的7种蛋白质。在使用沃森解决方案之前，这种发现结果通常需要整个生命科学行业花7年时间来完成。
吴晓波指出，在新的工具革命面前，一切价值被重构，包括时间的意义和对能力的定义。
由此可以研判，未来会展业者获得、积累、更新知识，将不得不借助“阿尔法狗”们。
去年12月，在上海召开的会展业国际高峰论坛上，在《移动互联与会展业发展》的分论坛中，台上国内外6位论者侃侃而谈，我发现其中3位具有计算机学业的背景。6人所代表的会展机构（主办商、服务商各3家），其内部都设有从事互联网及计算机技术研发的部门，配有计算机或电商方面的专业团队。这表明，在科技革命及“互联网+”的大背景下，先进的会展企业正在积极应变，利用“阿尔法狗”们竞争图强已非个案。
我相信，会展业的智能化是大势所趋，计算机人才及“阿尔法狗”们发挥作用的空间必将有增无减。
来源：张凡的会展洞察，作者：张凡
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